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大型企业。”曹永国对于产业结构调整,虽然也是支持态度,认为前景广阔,但真正落到实处才发现,困难重重。想要改制大型企业又担心弄巧成拙,万一失败无法交待。小型企业又没有调整的价值,比如一家年产值不过百万的企业,再怎么改制,也不可能短短两三年内,成为几千万的大型企业。

    任何事物要符合经济发展规律。

    夏想也知道相比之下,曹永国的思路还是趋向于保守一点,但他的稳重也是成功的保证。邱绪峰毕竟年轻,看待问题稍显简单一些。

    其实对于宝市,夏想早就想好了应对之策,一直没有提出来,也是机会不合适。眼下时机成熟,他就坦然一笑,说道:“茂盛酱菜如果改制成功,两三年内产值达到3000万以上应该问题不大,关键是,要有包装意识,不能只摆在坛子里零散出售,而是要用真空包装,袋装出售,甚至可以包装成精美的礼品盒,主打一部分高端市场。现在正是超市发展的黄金时期,作为直接面对顾客的终端市场,超市的作用越来越大。甚至可以说,如果能占领全省各大超市,销量至少能提高三倍以上!”

    茂盛酱菜是真正的中华老字号,已经有300多年历史。史载光绪29年,慈禧太后途径宝市,品尝茂盛酱菜后连声称好,并赐名“太平菜”,从此,茂盛酱菜身价百倍。发展至今,茂盛酱菜已经成为宝市的著名品牌,但还是作坊式生产,保留着古老传统特色。有特色是好事,但不适合时代发展也不行,装在坛子里的酱菜看上去不错,但不利于运输和销售,就一直制约着茂盛酱菜的进一步发展。

    曹永国和邱绪峰对视一眼,都从对方的眼中看到了震惊。夏想的提议是不是可行暂且不论,但他对茂盛酱菜的了解之深,大大出乎二人的意料。

    随后,夏想就又针对万里汽车和达富胶卷的结构调整,发表了看法。

    万里汽车现在以生产皮卡、suv为主,产值在国内自主品牌上,也算佼佼者。不过现在万里汽车还没有意识到cuv(城市多功能车)的巨大的市场,虽然后世万里汽车也推出了cuv,但已经落后了其他厂家一步。作为市场的后来者,品牌号召力又不强,只能靠低价取胜,付出了惨痛的教训才慢慢占领了市场。

    抢先一步,就是巨大的商机。

    夏想就提出了万里汽车的重点向cuv转变的思路。

    对于达富胶卷,夏想更是感慨良多。达富胶卷后来经过艰苦的谈判,和美国的柯达合资成功,为了保住自有品牌,牢牢掌握了控股

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